
МКЭ - модель креативной экономики, которая может быть реализована в рамках ПНС.
ПНС – психонетическая сеть, состоящая на данный момент в основном из Университета Эффективного Развития в Киеве, Института Психонетики в МОСКВЕ, Института Психотехнологий Петербурга, Мастерской психонетики в Ростове-на-Дону.
Первый, второй, третий приоритеты, круги, структуры – три элемента системы (экономика алчности, военная экономика, креативная экономика). Четвертый элемент – внешний мир, - в основном экономика алчности с вкраплениями двух других.
Я опишу только общие рамки проекта, как, я представляю, его можно реализовать.
Это можно обсудить и, при необходимости, доработать или трансформировать.
Возможно, это первая модель. Если участниками будут предложены другие, - можно будет выбрать или синтезировать.
Это только скелет. В комментариях прошу предлагать уточнения и дополнения.
Где: площадкой для эксперимента предлагается выбрать Университет Эффективного Развития в Киеве
Когда: все подготовительные работы можно закончить до 1-го января. Срок реализации эксперимента – три года, затем анализ результатов и масштабирование до уровня крупных компаний, государства, СНГ или другой структуры.
Как: предлагается создать три группы (условных) в рамках УЭР: одна будет ответственна за креатив, другая – за военную экономику, третья за рыночную экономику. Они будут развиваться по прописанным правилам взаимодействия (которые большей частью должны быть разработаны в процессе), учитывая личные цели всех участников, цели центрального элемента и, главное, цели организации (УЭР, а в дальнейшем всего общества, страны, и т.п.)
Цель будет достигнута – когда все проекты центрального элемента системы (креативного) реализуются при поддержке двух других, развиваются (живут) внутри системы и используются в работе двух других. Вся система и ее участники живет, развивается, растет. Поддерживается эффективное взаимодействие с внешним миром.
1. Для реализации модели требуется создать основной документ – кодекс, конституцию, который будет регламентировать основные рамки, ценности, правила взаимодействия между уровнями и с внешним миром. Документ должен кратко описывать – что можно и что запрещается делать участникам проекта. В своей деятельности участников ограничивает только этот документ – во всем остальном они совершенно свободны. Документ должен быть составлен так, что чтобы не делалось в рамках проекта – шло на его пользу и рост, при этом минимально ограничивало участников. Предположительно кодекс будет состоять из 4-х разделов описывающих общие рамки и взаимодействия участников проекта с внешним миром + по части на описание деятельности в каждом круге.
2. Мотивация участников. Каждый член проекта, работая, достигает личных, возможно совершенно эгоистичных, целей. Но работа организованна так, что чтобы не делали участники – все идет на пользу проекта. Некий аналог сообщества, описанного в "Азазель" у Акунина.
Мы строим аналог организации экономики, по меньшей мере, страны, а участники проекта – аналог передовой, элитной, активной части общества. Мотивация у каждого члена группы (общества) только личная.
Максимальный результат – если участники, благодаря поддержке системы, становятся – депутатами, министрами, владельцами крупнейших корпораций и т.п. С другой стороны получается, что депутаты, министры, владельцы крупнейших корпораций – становятся участниками группы, они все равно остаются носителями тех ценностей.
Кроме того, из ориентированных в первую очередь на креатив – получаются пророки, учителя, гуру, ведущие, творцы.
3. Описание элементов системы. Всего три основных элемента (круга, приоритета, структуры, …) Благодаря концепции универсального специалиста, каждый участник проекта работает в трех приоритетах, не оставаясь только в одном, хотя может предпочитать проекты одного из приоритетов другим. Каждый проект существует в рамках лишь одного приоритета, и, занимаясь определенным проектом – человек действует в рамках, по законам, используя инструменты именно этого приоритета. В каждый конкретно взятый срез времени один человек должен находиться в одном приоритете.
Приоритет третий (продажа продуктов) – экономика потребления, алчности, эволюционная, рыночная, инновационная экономика. Цель – зарабатывание денег (ресурсов) любыми возможными средствами, ограничиваясь только Кодексом. Ресурсы направляются на: развитие структуры, организации (УЭР, или государство в дальнейшем); развитие и поддержку каждого участника проекта, и главным образом на работу центрального элемента системы (креативного).
Третий приоритет опирается на второй и тесно с ним взаимодействует и использует продукты первого. Использование продуктов первого, центрального элемента и тестирование, апробацию их в деле – самая важная задача.
Приоритет второй (производство продуктов) - экономика власти, военная, экстремальная, политическая, силовая экономика. Занимается всем, что связанно с политикой, связями с общественностью, расширением границ проекта. Имидж, статус, влияние в обществе. Инструменты для непосредственной реализации продуктов первого приоритета. Завоевание «территорий», «пространств», рынков – для работы третьего приоритета.
Получает ресурсы из третьего, использует и апробирует инструменты первого.
Приоритет первый (производство идей) – креативная, творческая экономика. Производит идеи и разрабатывает принципы, методы, теории, инструменты их производства. Основной, приоритетный элемент. Его главенство и приоритетность закрепляется в кодексе. Хотя все участники ПНС и так понимают, осознают, чувствуют его важность и приоритетность. Важность и приоритетность именно этого направления – основное качество, ценность с которым все участники проекта идут по жизни, работают в рамках проекта и транслируя его на всех позициях занимаемых ими в обществе вне проекта (желательно высоких позициях). Расширяя, таким образом, структуру до уровня всего общества.
4. Цепочка преобразований знаниевой продукции, креативного обмена и трансформации креативных продуктов. Изучение связей, правил и норм взаимодействия между элементам – основная задача в рамках эксперимента. Что-то тут есть от ТВ и Онтологизаций Сергея Дацюка, по-моему.
Общие правила взаимодействия можно, наверное, обозначить. Но в основном их нужно наблюдать в процессе работы, фиксировать и корректировать.
Нужно в итоге четко понимать все возможные взаимодействия типа 1 - 2, 2 -3, 1 – 3, 2 – 4, 3 – 4.
1 – 4 - взаимодействие креативного элемента с внешним миром напрямую в МКР отсутствует. Нет необходимости, и, наверное, возможности, сталкивать такие далекие и разные вещи.
5. Глобальная цель по окончанию эксперимента – максимальное масштабирование структуры на всю ПНС, родственные/близкие организации, Украину, СНГ, ЕС, корпорации и т.д.
6. Возможные задачи на ближайшее время.
Определить участников проекта, многие не посещают этот сайт.
Каждому участнику набросать свое виденье Кодекса до конца ноября.
Участникам встретиться на сессии 4-го декабря, составить версию кодекса, обозначить задачи.
Комментарии
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Стоит, конечно, произвести такую встречу 4-го и запланировать уже практический семинар по выработке конкретного плана на начало января. Участвовать в этом должен не только УЭР, но и основные организации Сети . По взаимоотношению разных типов экономики: моделью может быть развитие информатики - вначале обслуживание сфер производства и управления, а потом создание продуктов, потребляемых в основном внутри информационного мира. То же самое и с психонетическими продуктами (в основном креативными) - помимо обслуживания внешних заказов обспечение и внутренних потребностей.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Есть пара вопросов по постановке задачи:
1. Насколько слово "экономика" обязательно в постановке задачи? Т.е. действительно ли стоит задача создания экономики, потому как из текстов приведенных в этой группе и группе Знаниевого Реактора создается впечатление, что это может быть что-то совсем не похожее на общепринятое понимание "экономики". Возможно, имеет смысл это как-то назвать по-другому, хотя бы для того чтобы не путаться.
2. Насколько обязательно разделение именно на таких 3 приоритета(потребление, власть, креативность)? Если на выходе третьего элемента появляются новые идеи и они поступают на вход первого или второго, то эти элементы, если они остаются такими какими есть сейчас, фактически будут выполнять функцию выбора, какую идею продвигать дальше в своей сфере, а какую нет. Но тогда чем это отличается от текущего положение дел в современной экономике? Т.е. все опять упирается в понимание "экономики": если понимать более привычно, т.е. как систему включающую эти три элемента, то, как мне кажется, изменение необходимо производить системные, т.е. и в первом и во втором элементе также, а значит они перестанут быть такими какими мы их декларируем в постановке задачи. Если же под "креативной экономикой" имеется в виду нечто другое, то есть некоторая подсистема или надстройка или сопутствующие явление, то тогда опять же возвращаемся к вопросу 1: действительно ли это "экономика"? Есть еще третий вариант, когда преследуются обе цели, или точнее реализация первой путем реализации второй, тогда наверное это тоже нужно явно отразить в постановке задачи.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Высказываю, опять же, свое субъективное мнение:
1. Определение экономики: Экономика (от греч. éikos — дом и nomos — закон, буквально — правила ведения хозяйства) — хозяйственная деятельность (производство, распределение, обмен и потребление товаров).
Можно назвать "организация хозяйственной деятельности", то есть все равно экономика получается.
Задача - привнести в общество более справедливый, интересный, продуктивный с нашей (психонетической) точки зрения хозяйственный механизм, хозяйственное устройство; с другими ценностями, с другими приоритетами, чем были раньше. Потому что военная диктатура и общество потребления нам нравится гораздо меньше чем креативная диктатура. Хотя, опять же везде свои плюсы и минусы.
Что бы навязать всему обществу новую модель распределения ресурсов, нужно эту модель создать и проверить, как она работает. А то может при нынешней модели обществу и лучше. Поэтому такую модель (хозяйственной деятельности) предлагается внедрить в ПНС.
И если в ПНС существование социума после этого будет комфортным, приятным, конструктивным и т.д. и т.п. - то можно предложить такую схему коммерческим организациям, другим организациям, государствам и т.д.
Я тут описал немного не то, что в текстах приведенных в этой группе и группе Знаниевого Реактора. Я попытался описать - как можно выстроить общую структуру, в которой, все то, что там описано, может рождаться, развиваться и существовать, а что это будет и как оно будет - в тех текстах и описано.
Хотя лично я думаю, что на практике будет видней.
2. По-моему это существующий порядок вещей. Мы же все-таки живем и работаем в тех условиях, которые есть, а не отдельно от них. Примерно сейчас 60%- потребление, 38% - власть, и 2% - новые идеи, наука, креатив. А мы просто хотим сместить приоритеты в сторону креатива. Но куда же без управления, без рынка, эффективного обмена и т.п. Все это нужно, но нюанс в приоритетах.
Функция выбора - нужна, как без нее. А то получится как в третьей части книги про Гулливера (где про Большую Академию в Лагадо).
Вопрос в том, что под влиянием правящего креативного класса - приоритеты и ценности общества могут измениться, запросы и потребности общества могут измениться и они, несомненно, изменятся.
Второй и третий элементы под влиянием первого, конечно же, изменятся. Вся эта структура и есть постановка вопроса - как сделать так, что бы это произошло само собой наиболее плавно и гармонично. Все измениться, не только эти три элемента. Вопрос - как построить структуру, в которой эти изменения, преобразования, плавление - могут происходить, и чтобы ее можно было создать в реальности (а не только помыслить) и в ближайшее время и с учетом реалий внешнего мира, без конфликтов с внешним миром, а, наоборот, при взаимодействии и помощи от внешнего мира.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Люблю логику и этимологию, продолжу смысловой ряд. Экономика - хозяйственная деятельность. Хозяйственная деятельность, хозяйство, хозяин - др.-русск. хозя «господин» (Афан. Никит.), заимств. из чуваш. ẋоźа, ẋuźа «хозяин». Происходит от праслав. формы, от которой в числе прочего произошли: ст.-слав. господь, ст.-слав. госпдинъ (κύριος), русск. господь.
Кстати, по-украински хозяйственный - господарський! Связь между Господом и творчеством, креативностью додумывайте сами. ))
В этом смысле креативная экономика это что-то связанное с распределнием ресурсов на основе божественных принципов.
Если пробудилось творческая(господинская) энергия, если получил ресурс (способность творить), то я так понимаю идея такова, чтобы использовать его не для власти или удовольствий, а перейти к креативной экономики, использовать ресурс творчества по-господински (по-хозяйски), т.е. в соответствии с тем принципами благодаря которым получил к нему доступ.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Прекрасно сказано, Илья! Спасибо!
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
"Я тут описал немного не то, что в текстах приведенных в этой группе и группе Знаниевого Реактора. Я попытался описать - как можно выстроить общую структуру, в которой, все то, что там описано, может рождаться, развиваться и существовать, а что это будет и как оно будет - в тех текстах и описано."
У меня проблема в том,что мне кажется что в текстах написано нечто другое... Т.е. у меня не получается получить единую картинку, в которой бы был и Знаниевый реактор и "хозяйственное устройство". Собственно мои вопросы нацелены на то чтобы прояснить как это все вместе уживается...
"под влиянием правящего креативного класса"
Мне кажется он может быть правящим, только если потребление и власть будут иметь повышенный спрос на него. Вопрос заключается в том входит ли в задачу создание такого спроса или подразумевается, что он неизбежно появится сам ?
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Ну, я это представляю так.
Есть в устройстве государства - административное деление, например, ветви власти, основной закон, глава государства, производство, потребление, ВВП, границы, армия, здравоохранение, внешняя политика, внутренняя политика и т.д. В зависимости от различных взаимоотношений и приоритетов государства имеют различную Форму правления, форму государственного устройства и политический режимом государства. Все вместе, эти три характеристики дополняют друг друга и описывают форму государства. Вот я это и описываю, - форму.
Но одно дело элементы, из которых стоятся государства, - они почти везде присутствуют. И в США и в Китае и в Великобритании и в Бразилии есть и границы и армия и ВВП и здравоохранение.
Второй вопрос - приоритеты и соотношения, из которых получаются формы. Это то, что я хочу сейчас обозначить.
И третий вопрос - культура, социальные процессы, традиции, религия, ценности. Экономика США - это именно экономика США, несмотря на то, что это президентская республика, как и большинство стран Африки. Какая-то страна ориентирована на здравоохранение, другая на армию, третья на технологии, четвертая на карнавалы, например. Вот это уже то, что про реактор и другие исследования.
Но чтобы создать проект нужно сначала определиться с элементами (в нашем случае это элементы которые входят в ПНС, с учетом внешних), потом продумать структуру и взаимодействия между элементами, определиться с приоритетами.
А уже потом внедрять культуру и все остальное, либо оно само вырастет, образуется соответственно приоритетам, характеру социума (участников) и другим факторам вплоть до климата, не без корректировок в процессе.
по второму: есть же этот спрос внутри ПНС. Нужно создать эффективную, классную, благополучную во всех отношениях структуру, а потом ее расширить.
Спрос, по-моему, есть. Есть же кризис, значит, есть потребность в новых решениях. Нужно показать, что этот спрос именно на то, что мы предлагаем.
И не всем, а достаточно только самой активной и энергичной прослойке населения, интеллектуальной интеллигенции.
Которая и взращивается/поддерживается/образовывается в рамках ПНС, естественным образом занимает свои места в структуре общества и меняет это самое общество (формируя приоритеты и потребления и власти), потому что является носителем тех самых ценностей.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
По первому - понятно.
Т.е. подразумевается перманентный кризис для обеспечения потребности в инновациях ? :)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
А он и есть перманентный. Нынешний, как и предыдущие - это просто обострения : ).
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Знаниевый реактор не может висеть в воздухе сам по себе. Он должен быть вписан в некую структуру, которой нужна энергия и управление. И если структура будет лучше работать благодаря Знаниевому реактору, а он соответственно получать более качественное питание и более точное и тонкое управление от структуры, благодаря ее лучшей работе. Получится хорошая система.
Подразумевается единоразово использовать существующий (есть мнение, что он только начинается) для смещения акцентов на длительный период, до следующей необходимости (потом какая ни будь пост-креативная появиться). :)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Мысль, которая мне кажется важной))
Итак, можно выделить три Сферы: Властная Экономика, Потребительская Экономика, Креативная Экономика. Каждая сфера, если её как-то пытаться воплощать в жизни, является не группой (поимённым списком участников), а площадку, на которой возможна деятельность определённого рода.
И если хочется получить действительно что-то новое, то первым делом стоит понять, что стратегий развития всегда как минимум 3. Одна проистекает из Властной Экономики и характерных для неё процессов, другая из Потребительской, третья из Креативной. И все эти три стратегии принципиально разные и отражают принципиально разные аспекты происходящего.
И как минимум каждая из них предполагает свою систему ценностей. В этом есть большой затык - способность настолько коадинально менять свою систему ценностей есть далеко не у каждого. Одной системой ценностей тут не обойдёшься, т.к. в этом случае человек получает возможность функционировать в рамках всех 3ёх сфер, но одинаково плохо. Получается,что для эффективного действия в рамках такой системы требуется большая психонетическая раскачка - вплоть до "личность под задачу".
P.S. Большое спасибо Виктору за текст. Пока не дошли руки до того, чтобы написать достойный ответ. Но я хочу заметить, что Виктор пишет стратегию из Сферы Властной Экономики, не так ли? И это очень хорошо, потому что я пытался выстроить из странной помеси 2ой и 3ьей Сфер. Насколько невнятно получилось, каждый может убедиться сам.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Я бы добавил четвертую сферу - Теневая Экономика - никакими рамками неограниченная экономика (очень созвучно нашему основному направлению). Очевидно, что новую диктатуру креативного класса никто не будет приветствовать (кроме самого креативного класса) и по мере набора сил и средств с нами никто церемониться не будет. Соответственно и нам незачем слишком уж себя ограничивать в средствах, но так рассуждая можно зайти далеко - поэтому Кодекс в первую голову.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
А можно привести пример того, как нечто создавалось не для Власти, Потребления или Творчества? Какие процессы отражает "Теневая Экономика"?
P.S. На ум приходит только "производство" фундаментальных культурных артефактов (например, способность читать(а затем и думать!) про себя, "невслух") и формирование/управление человеческой мотивацией на уровне "Зачем жить?". Это то, что имелось в виду?
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Гы. Wrise, "теневой контур" создается не для чего, а вопреки чему. Люди объединяются либо на основании общей цели (Власть-Анархия, Потребление-Производство, Творчество-АнтиТворчество: Безыдейное мышление), либо на основании общего пути. Обмен смыслами возможен благодаря общим коммуникационным (шире - мыследеятельностным, еще шире - консциентальным) протоколам. Соответственно, "теневой обменник" это прежде всего тень тех протоколов, которые будут инсталлированы в обществе. А тень всегда стремится перестать быть тенью и на этом противоречии успешно паразитирует Развитие. Другое дело, что теневой обменник всегда присутствует, независимо от нашего желания или нежелания:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Ты, по-моему, спутываешь то что я хотел разделить. :))
Это не три сферы, это три части, три составляющие каждого проекта, который будет возникать в этой модели креативной экономики. И заниматься в рамках одного проекта каждой его частью (разработкой, продвижением, продажей) будет отдельный человек, ну можно совмещать, конечно, если очень хочется. Хотя я писал, что в один срез времени - один человек в одном приоритете работает.
Стратегия развития только одна. Есть три грани, три приоритета, один из них ключевой.
Чтобы этот сайт alfa.psyhonetika.org работал хорошо, нужно придумать для него хорошую идею (инновацию), раскрутить его, навязать (завоевать интернет пространство, ну и работы провести на сайте) и зарабатывать на нем деньги - баннеры продавать или статьи. Хочешь одним чем-то займись, хочешь несколько задач возьми на себя. Просто в нашем обществе главная функция - третья (зарабатывание), а нужно сделать, чтобы была первая - креатив. Прежде всего, нужно для этого условия создать, описанием чего я щас занимаюсь.
А так как главный приоритет только один, то внутри этого главного приоритета большая часть внимания и жизни и сосредотачивается. То есть ты не просто думаешь, что бы такое креативно-оригинальное для сайта придумать, а строишь знаниевый реактор, применяешь все возможные формы мышления, входишь в состояния и т.д. т.п. А кто деньгами занимается - финансирует тебя при этом, сколько тебе нужно (но без излишеств :))
А если что-то ценное для группы при этом рождается, а оно должно, то потом это используется и в раскрутке этого сайта и в продажах. Проект процветает, все счастливы.
Система ценностей при этом, заметь, одна единая. Я думаю ее можно в 15-ти - 20-ти пунктах описать. Это же модель, которую нужно будет в будущем всему обществу предложить. Она должна быть банальная, максимально простая. Как понятие "война" (пойти и завоевать кого-то и всех поубивать) или "деньги" (напечатать бумажек, наделить ценностью и использовать для обмена). Ты же не будешь всю страну психонетически раскачивать :)
Ты, просто, предложишь стране более эффективны способы решения проблем и задач общества.
P.S. по-моему, я руководствуюсь банальной логикой. И предлагаю просто общую структуру для трех взаимодействий. А чем эта структура будет заполнятся, я вообще не касаюсь пока.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Гы. Ну, раз мы заговорили о числах, то брошу и я свой желудь в общее консциентальное корыто. Сколько бы контуров в обменнике мы не наплодили, а перетоки смыслов всегда были, есть и будут. И с этой точки зрения мне, действительно, больше нравится единица. Поэтому предлагаю в качестве базовой (скрученной или спутанной) формы для компактификации, трансляции и распаковки использовать универсальную "денежную единицу" - страстность. При этом иметь ввиду, что при обмене смыслами между несколькими организованностями "личностная страстность" превращается в общественную - пассионарность. Соответственно, следуя принципу фрактальности, обменник может и должен предполагать возможность инсталляции сколь угодно большого числа контуров (форумов, площадок, структур, организованностей - называйте, как хотите). Но при этом в любом контуре мы должны уметь вычленять ту форму страстности, которая является необходимой и достаточной для его существования. Например, страсть к власти "тышком-нышком" отпочковывается и втихаря оформляется в контур "военной экономики". Страсть к творчеству - в контур "креативной экономики". Но я бы сильно усомнился, если бы мне вдруг сказали, что какой-то один контур является "главным" или центровым (по аналогии с "Черной пешкой"). В эпоху "перманентного кризиса" архиважно сохранять рассеянность сознания и не собирать все игрушки в рамках одной песочницы:)
P.S. Код игры - страсть:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
И вообще-то ты в этом сильно прав. И движешься в нужном направлении. Но только с определённой точки зрения (со своей). В этом плане у меня есть своё видение, вот только указать, что оно отражает, кроме моей странной КМ и шкурных интересов я затрудняюсь.
Дело вот в чём. Система ценностей - это весьма живая штука. Это не 10заповедей с растолкование того, что хорошо, а что плохо. Это скорее пространство первичных эмоциональных реакций. И если ты не находишься в 3ей фазе ВМ, то твоя система ценностей имеет на тебя огромное влияние. Это та самая мотивация, которая во многом определяет как и с помощью каких инструментов задача будет решаться.
Где здесь связь с Экономикой? Связь прямая - именно система ценностей в предложенном понимании определяет интенсивность деятельности конкретного человека в конкретной Экономике. Если система ценностей человека не рассматривает потребление как нечто ценное, то из него будет весьма посредственный продавец/покупатель. Это три разные системы ценностей. Объединить в рамках одной личности волю к власти, стремление потреблять и безудержное желание творчества - это нечто запредельное в моём понимании.
Можно составить перечень того, что такое хорошо и что такое плохо. Вот только у меня есть сомнения, что данный шаг как-то изменит ситуацию в целом. Нужно глубже копать.
Проблема может возникнуть тогда, когда вместо трёх стратегий того, как разворачивать подобный "хозяйственный механизм", мы пытаемся написать одну универсальную. Тем самым наделяя своё понимание ситуации некоторой "абсолютностью" и непогрешимостью. Любая одна конкретная стратегия будет мешать процессам в одной сфере и способствовать в другой.
Необходимо: 3разные точки зрения на происходящее, стратегии развития и система расстановки приоритетов. Три разные способа работы с ресурсами. Три разные проектности.
Такой триалектический подход просто необходим для того, чтобы дальнейшее движение было управляемым. Иначе 3альтернативы: сообщество становится - диктатурой (сектой), тусовкой психонавтов, палатой психбольницы.
P.S. И я смотрю с точки зрения того, как может встроиться новый человек в подобную деятельность .
Попробую описать доступно и на примерах.
P.P.S. Есть интересная проблема, до сих пор так нигде и не решённая. Госструктуры обычно используют "Креативные Ядра" для упрочения собственного положения. Рост бюрократического аппарата всегда(за исключением быть может военного времени) превышает рост "Креативного Ядра". И в итоге на одного с сошкой семеро с ложкой. Я об этом говорю в первую очередь.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Э-ээх! Умные слова пошли.
Пошел думать...
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
У меня вопрос.
Почему речь идет о диктатуре креативности,а не о диктатуре эффективности , например?
Ядро нового подхода - эффективное управление любым процессом на базе осознанности. Оно включает креативность, как следствие приобретенной свободы выбирать и управлять любым процессом - от собственно творческого, до сугубо утилитарного.
Конфликта ценностей возможно избежать. Эффективность, продуктивность-вне ценностные категории, но система ценностей, например, такая, как осознанная реализация индивидуальности в созидательных проектах уже существует и заложена в психонетической парадигме.
Вопрос в самих технологиях этой новой эффективности, которые требуют разработки, а и могут быть тем основным продуктом, который будет востребован обществом от ПНС.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Потому что каждому по диктатуре. Вообще на эффективность очень сложно опираться. Вас попросят назвать критерии эффективности и обязательно найдется кто-нибудь, кто с вашими критериями не согласится. И вашей диктатуре - конец:)
А зачем избегать конфликта ценностей? Это ж скука смертная начнется:)
P.S. Как сказал камрад Путин, "пыль замучаетесь глотать", разрабатывая технологии новой эффективности:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Папа-сан, под "каждым"кто подразумевается? Что, например, я могу со своей креативностью, без владения прежде всего своей эффективностью, которая сильно отстает.
Критерии - не проблема. Их можно вырабатывать, исходя из задач. Ясно, что никакой унификации тут быть не может, потому что творческая эффективность, это не то же, что эффективность продаж, например. Каждому контуру- свои технологии.
Не выдумываем структуру, а меняем ее кардинально. Это - другая задача.
Но подход "от сознания - к эффективности" , вот основное . Для меня это именно так видится.
Насчет скуки...:) Так "нескучность"- это одна из сильных составляющих эффективности.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Под "каждым" я понимаю, например, Вас и себя. Вам важна эффективность? Держите пирожок с начинкой из "диктатуры эффективности". Критерии выбираются исходя из желаемых результатов задачи, а не из постановки задачи. Будете хотеть разные результаты - станете выбирать разные критерии. Вы сейчас пытаетесь сделать то же, что и я, когда предлагал "страстность" в качестве первичной формы деятельности. Другое дело, что эффективность это состояние системы, а не сама ее деятельность. Т.е. по определению, Ваша эффективность есть вторичное по отношению к самой деятельности. Мне, например, с моей креативностью достаточно просто быть. Мне пока дела нет до моей "эффективности" и "эффективности моего творчества". И лично меня этой коврижкой в Будущее не заманишь. Вот моя позиция. Эффективность есть "взгляд со стороны". Поэтому любой, кто вводит критерий эффективности, претендует на занятие "мета-позиции" по отношению к самому деятелю. Я дико извиняюсь, но Вам и Всем, кто попытается "навязать" мне эти самые критерии, я дам жесткий отпор в рамках права на "гуманитарную самозащиту". Именно потому, что "критерий эффективности" всегда (я подчеркиваю - ВСЕГДА) выбирается, исходя их тех результатов (продуктов), которые хочется получить. А в своем творчестве я имею право быть самодостаточным. Не купите Вы - купят другие. Не сейчас - так завтра. Что при этом будет со мной меня мало волнует. Но заниматься подделкой своего творчества под "общеконтурные критерии эффективности" я не стану и другим не советую.
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Вы меня не совсем поняли. С чего вы взяли, что я Вам лично пытаюсь что-то навязать? Я читаю обсуждение и предлагаю некоторую дополнительную точку, из любви к искусству, не более.:)
Не стоит бросаться в меня пирожками, я не говорила об ОБЩЕКОНТУРНЫХ критериях, а напротив, о НЕВОЗМОЖНОСТИ УНИФИКАЦИИ. Моя позиция связана со смысловым стержнем психонетики, потому что, как показывает опыт, смысловой стержень , или мотив, это то, что легко теряется по пути. Мне тоже неплохо со своей креативностью, безотносительно ее продаваемости. Но мы с Вами общаемся в заданном контексте, а не в контексте взглядов на креативность вообще.:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Гы. Я не верю в любовь к искусству, а потому рассматриваю любую точку зрения как попытку "захвата мыслью". Как говорил Дон Корлеоне, с теми кто воспринимает несчастный случай, как личное оскорбление, несчастные случаи не происходят. Вы говорили следующее: "Каждому контуру - свои технологии " и "Критерии - не проблема. Их можно вырабатывать, исходя из задач". Методологу этого достаточно, чтобы сделать вывод о наличии определенной "теории эффективности". А поскольку любая теория является имперской, то рано или поздно Вашими последователями будет поставлен вопрос об "унификации и стандартизации". Я решить не дожидаться этого "несчастного случая" и сразу пристрелить Вашу точку зрения, хотя бы в своем сознании. Т.е. я писал не для Вас, а для себя. Ничего личного:)
>Но мы с Вами общаемся в заданном контексте, а не в контексте взглядов на креативность вообще.:)
И здесь я с Вами не соглашусь. Контекст формируется у каждого свой в меру его понимания. А понимание у всех разное. И если мне нравится контекст, я могу попытаться подменить "общий" контекст "своим". Кстати, проект находится на стадии стратегирования, а это значит, что любой коммуникант может и должен занимать "стратегирующую позицию". Поэтому нет никакого заданного контекста. Есть попытки каждого коммуниканта сформировать и навязать остальным свой контекст. Имхо, я это так вижу:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Так ведь не может быть одной задачи для всех. Это же ясно. Я ниже написала: "индивидуальная реализация".
Соответственно- индивидуальные задачи, соответственно - индивидуальные технологии эффективности их реализации. У меня еще такой вопрос возник: А возможна ли в принципе "диктатура индивидуальности"? Что-то тут не вяжется - либо нужно обойтись без диктатуры, либо без индивидуальности.:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Здесь вот какая штука. Эффективность есть ограничение. Представьте себе, что у Вас есть задача и Вам говорят, что ваше решение должно быть эффективным, т.е. удовлетворять определенным ограничениям. Индивидуальность есть то, что отличает наше Я от других таких же Я. Но в рамках моей внутренней индивидуальности можно вычленить несколько "Мы", которые отличны друг от друга. Следовательно, всегда можно отыскать среди "Нас" в моем "Я" того, который удовлетворится выбранным критерием эффективности и того, который скажет, что нужны другие критерии. И этот процесс дифференциации Я по критериям эффективности можно проводить бесконечно долго при желании. Потому критерий эффективности всегда ставит Заказчик. А у Заказчика есть цели. И его цели определяют граничные условия, накладываемые на индивидуальную задачу. А теперь представьте, что задача есть, а целей нет. Вот творчество или война относятся к классу задач, по отношению к которым можно говорить о существовании "бесцелевых стратегий". То есть речь идет о том, что Вы настолько доверяете Будущему, что не станете ограничивать его никакими рамками, включая эффективность. Потому что эффективность всегда лежит в Прошлом, реже в Настоящем и никогда в Будущем. Потому что Ваш творческий ответ всегда будет отличаться от того, каким Вы бы его хотели видеть. Иначе это уже не творчество, а ремесло. А если так, то сказать, насколько Ваше решение оказалось эффективным Вы можете только после его рождения. А дальше Вы либо принимаете его таким, как оно есть, либо убиваете и начинаете снова. Т.е. любые критерии эффективности всегда ситуативны и локальны, а Вы пытаетесь поставить Эффективность в роль Диктатора. Тогда готовьтесь, что Вашего Диктатора будут мочить все, кому не лень. Потому что он всего лишь иллюзорная тень, отбрасываемая деятельностным контекстом. Эффективность, не являясь деятельностью, не обладает Имперскостью. Это будет "диктат в себе". Оно Вам надо?..
Насчет диктатуры индивидуальности. Индивидуальность есть отличие. Отличие, которое начинает навязывать себя остальным, превращается в Общее. Соответственно, "диктатура индивидуальности" есть то же самое, что и безыдейное мышление. Нонсенс:)
Re:
Ага. А дальше Вы скажете - "эффективность индивидуальных технологий определения эффективности творческого процесса". И че прикажете с этим делать? Ни съесть нельзя, ни руками потрогать за интимные места, ни, простите, в туалете подтереться. Можно только в рамочку повесить и любоваться, когда больше нечего пить. Смотрите, мол, эффективность как она есть:)
Re:
Т.е. Вы апеллируете к авторитету смыслового стержня психонетики и претендуете на исключительное право его абсолютного толкования?:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
У меня возникает устойчивое ощущение того, что Папа-Сан и Julia говорят об одном и том же почти с одной и той же стороны, но разными словами.
Страсть (Папа-Сан) = Любовь к Искусству (Julia)
Каждый взращивает своё-но-то-же-самое. А весь разговорный жанр разворачивается вокруг споров того, как можно получить ЭТО. притом участники заходят с разных сторон и спорят о том, что подходы разное и, значит, что-то здесь нечисто.
Так что давайте проблематизируем предмет обсуждения:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Блин, Денис, и где тебя только этике учили? Нельзя называть людей в третьем лице, когда они вокруг тебя. Надо было сказать так, что "...того, что вы, Папа-Сан и Julia, говорите об одном...":)
Извиняй. Лёгкая
Извиняй. Лёгкая разотождествлённость. Иногда я считаю уместным говорить о себе в третьем лице. Хотя это отражает скорее всего просто моё личное состояние.
А теперь если по существу дискуссии?
Блин, я же говорю о нас, а не
Блин, я же говорю о нас, а не о тебе. О себе можешь вообще обезличенными предложениями говорить. Например, так: "Смеркалось":)
По существу надо уже "конфету доставать", а мы все словоблудием занимаемся:)
Re:
Забавно, именно это (но в матерных выражениях) я сегодня сказал Денису. Денис, не даст соврать:)
Re:
По ходу, любая тема как бы пафосно она не звучала в начале, в итоге всегда запределивается разговорами про ЭТО. Так что, если у тебя есть, что сказать, то, давай, не томи душу. А то нехорошо получается. Мы тут за тебя отдуваемся, а ты сидишь и втихаря в замочную скважину подглядываешь. Мне не жалко, но надолго тебя не хватит:)
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Действительно, иногда человек впадает в состояние: есть одно из2ух -говорить об ЭТОМ или молчать об ЭТОМ.
Достичь возможности создавать фоновое усилие, а затем устранить и его - вот достойный путь совершенствования. Возвращение в привычные приземлённые человеческие формы весьма целесообразно с этой точки зрения. Ибо открывает больше новых горизонтов. Потому - не тяни одеяло на себя. В данном конкретном случае, если я открыто занимаюсь "пахабным вуайеризмом", возможно, мне это зачем-то надо. И после достижения своих секретных-и-никому-неизвестных целей я выйду из сумрака. Обещаю))
А меряться выносливостями - последнее дело. Особенно с тельцом в полном рассвете его сил))
Re: Вариант общей структуры МКЭ для УЭР. Обсуждение
Лесник, когда будешь выползать из сумрака, не забудь кольцо всевластья и новое одеяло. А то старое мы уже порвали:)